Die Lieferkette von KingsBox ist das Netzwerk von Organisationen, Personen, Aktivitäten, Informationen und Ressourcen, die an der Erstellung und Lieferung eines Produkts beteiligt sind. Es umfasst alle Aktivitäten, die mit der Beschaffung von Materialien, der Herstellung und Montage, der Lagerung und dem Vertrieb sowie der Lieferung des Endprodukts an die Kunden verbunden sind.
Die Lieferkette beginnt mit der Beschaffung von Materialien, dann dem Prozess der Umwandlung dieser Materialien in ein fertiges Produkt und schließlich der Lieferung dieses Produkts an den Kunden. Dabei sind viele unterschiedliche Akteure wie Lieferanten, Hersteller, Distributoren, Logistikdienstleister und Einzelhändler beteiligt.
Effektives Lieferkettenmanagement beinhaltet die Koordination und Integration dieser Aktivitäten, um Kosten zu minimieren und die Gesamtleistung der Lieferkette zu optimieren. Dazu gehören Aktivitäten wie Nachfrageprognosen, Bestandsverwaltung und Logistikplanung sowie die Verwaltung der Beziehungen zu Lieferanten.
In den letzten Jahren hat das Supply Chain Management als Abteilung von KingsBox immer mehr an Bedeutung gewonnen. Außerdem hat sich der globale Wettbewerb verschärft und das Geschäftstempo beschleunigt. Wir stehen immer unter dem Druck, Produkte schneller, billiger und in besserer Qualität zu liefern, was ein effizientes und effektives Lieferkettenmanagement erfordert.
Werfen wir einen Blick darauf, wie wir die Lieferkette bei KingsBox organisieren, um alle Geräte rechtzeitig zu erhalten und erfolgreich an unsere Kunden zu liefern.
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Drei Zweige der Lieferkette von KingsBox
Einkaufsabteilung – Team, das die richtigen Produkte einkauft
Die Einkaufsabteilung, auch Beschaffungsabteilung genannt, ist ein Funktionsbereich innerhalb eines Unternehmens, der für die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen verantwortlich ist, die für den Betrieb der Organisation benötigt werden. Die Hauptaufgabe der Einkaufsabteilung besteht darin, die richtigen Produkte zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und zum richtigen Preis zu kaufen.
- Die Einkaufsabteilung von KingsBox ist für eine Vielzahl von Aufgaben verantwortlich, darunter:
- Ermittlung des Einkaufsbedarfs des Unternehmens
- Beschaffung und Identifizierung potenzieller Lieferanten
- Verhandlung von Preisen und Konditionen mit Lieferanten
- Bestellungen erstellen und verwalten
- Koordination mit Logistik und Transport, um die rechtzeitige Lieferung der Waren sicherzustellen
- Verwalten von Lagerbeständen und Nachverfolgen von Bestellungen
- Beziehungen zu Lieferanten pflegen
- Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Qualität oder Lieferung von Waren
Wir arbeiten eng mit anderen Abteilungen wie Produktion, Logistik und Finanzen zusammen, um sicherzustellen, dass der Einkaufsbedarf des Unternehmens zeitnah und effizient erfüllt wird.
KingsBox Logistic Service – stellt sicher, dass die Produkte rechtzeitig am richtigen Ort geliefert werden
Der logistische Service von KingsBox bezieht sich auf die Koordination und Verwaltung der Waren- und Materialbewegungen. Dies umfasst die Planung, Umsetzung und Steuerung des effizienten und kostengünstigen Flusses von Materialien, In-Process-Inventar und Fertigwaren vom Ursprungsort bis zum Kunden.
Das Hauptziel besteht darin sicherzustellen, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit und in der richtigen Menge an den richtigen Ort geliefert werden. Dies kann eine Vielzahl von Aufgaben umfassen, wie z.
- Transport von Waren von Lieferanten zu Lagern oder Produktionsstätten
- Speichern und Verwalten von Lagerbeständen
- Planung und Terminierung von Lieferungen an Kunden
- Koordination mit Transportunternehmen oder Logistikdienstleistern von Drittanbietern
- Verwaltung der Rücknahme und Entsorgung von Waren
- Steuerung des Warenflusses durch die Lieferkette
- Verwaltung der Verfolgung und Dokumentation von Waren im Transit
KingsBox verfügt über einen effektiven Logistikservice, der dazu beiträgt, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
KingsBox Lager – Lagerung und Vorbereitung des Equipment für die Lieferung
Das KingsBox-Lager wird verwendet, um die Materialien, Geräte und fertigen Produkte im Zusammenhang mit Verpackungsvorgängen zu lagern und zu verwalten. Wir lagern Materialien wie Kartonagen, Kunststoffteile, Stahlteile und alle zugekauften oder hergestellten Geräte.
Wir lagern auch fertige Produkte wie verpackte Waren, bereit für den Vertrieb und die Lieferung an Kunden. Das KingsBox-Lager umfasst spezielle Bereiche für die Verpackungsmontage, Qualitätskontrolle und Bestandsverwaltung.
Wir haben Ladedocks oder andere Mittel zum Empfangen und Versenden von Materialien und Produkten sowie Materialhandhabungsgeräte wie Gabelstapler und Palettenheber, um Materialien in der Anlage zu bewegen.
Im Lager von KingsBox werden moderne Technologien und Automatisierung eingesetzt, um die Effizienz, Genauigkeit und Rückverfolgbarkeit zu verbessern, wie z. B. Barcodes und Lagerverwaltungssoftware.
KingsBox und die globale Lieferkette während der Pandemie
Die COVID-19-Pandemie hat erhebliche Störungen in der Containerschifffahrtsbranche verursacht. Einige der Hauptprobleme, die aufgetreten sind, sind:
- Hafenüberlastung: Viele Häfen auf der ganzen Welt haben aufgrund reduzierter Kapazitäten aufgrund sozialer Distanzierungsmaßnahmen, gestiegener Warennachfrage und einem Mangel an verfügbaren Frachtcontainern schwere Überlastungen erlebt. Dies hat zu Verzögerungen beim Be- und Entladen von Schiffen und längeren Vorlaufzeiten für Fracht geführt.
- Equipment engpässe: Die Pandemie hat zu einem Mangel an Schiffscontainern geführt, wobei viele Container in Häfen gestrandet sind oder von Lieferanten an ihrem Ursprungsort zurückgehalten werden. Dies hat zu einem Engpass in der Lieferkette und erhöhten Kosten für die Verlader geführt.
Die Pandemie hat zu einer weit verbreiteten Unterbrechung der globalen Lieferketten geführt, da viele Fabriken geschlossen wurden oder mit reduzierter Kapazität arbeiten. Dies hat zu einer Verlangsamung der Produktion und einem Ungleichgewicht zwischen Nachfrage und Angebot von Waren geführt, was zu erhöhten Frachtraten und Schwierigkeiten bei der Sicherung von Frachtraum geführt hat.
Viele Reedereien haben die Anzahl der Abfahrten reduziert, um die Auswirkungen der Pandemie zu bewältigen, was zu einer verringerten Kapazität und einem verstärkten Wettbewerb um Schiffsraum führt.
Aufgrund von Hafenüberlastung und Equipment mangel wird Fracht oft für längere Zeit in Häfen oder Terminals gehalten, was zu erhöhten Standgeldern und Haftgebühren für Verlader führt.
Umstellung auf den LCL-Versandmodus während der Pandemie.
Der LCL-Versand (Less than Container Load) ist eine Versandmethode, bei der mehrere kleine Sendungen von verschiedenen Kunden in einem einzigen Container zusammengefasst werden. Dies steht im Gegensatz zum FCL-Versand (Full Container Load), bei dem ein einzelner Kunde einen ganzen Container für seine ausschließliche Nutzung mietet.
Die Umstellung auf LCL-Versand hatte mehrere Vorteile für ein Unternehmen, wie zum Beispiel:
- Reduzierte Kosten: Der LCL-Versand kostet in der Regel weniger als der FCL-Versand, da die Kosten für Container und Transport von mehreren Kunden geteilt werden.
- Erhöhte Flexibilität: Der LCL-Versand ermöglicht es Unternehmen, kleinere Warenmengen zu versenden, wodurch er sich besser für Unternehmen mit geringerem Volumen oder weniger häufigem Versandbedarf eignet.
- Zugang zu neuen Märkten: Der LCL-Versand kann Unternehmen den Zugang zu neuen Märkten ermöglichen, die mit dem FCL-Versand ansonsten unerschwinglich wären.
Es gab jedoch auch einige potenzielle Nachteile des LCL-Versands zu berücksichtigen:
- Längere Vorlaufzeiten: LCL-Sendungen brauchen möglicherweise länger, um ihr Ziel zu erreichen, da die Konsolidierung und Dekonsolidierung von Fracht in Häfen zusätzliche Zeit in Anspruch nehmen kann.
- Erhöhtes Schadensrisiko: LCL-Sendungen können einem höheren Schadensrisiko ausgesetzt sein, da die Ladung mit anderen Sendungen konsolidiert und häufiger abgefertigt wird.
- Eingeschränkte Kontrolle über den Lieferplan: Beim LCL-Versand haben Unternehmen möglicherweise weniger Kontrolle über den Lieferplan, da der Versandplan von der Reederei bestimmt wird.
Insgesamt war der LCL-Versand eine kostengünstige und flexible Option für Unternehmen mit geringerem Volumen oder weniger häufigem Versandbedarf, aber es ist wichtig, die Vor- und Nachteile abzuwägen und die potenziellen Auswirkungen auf Vorlaufzeiten, Lieferpläne und Frachtabfertigung zu verstehen, bevor Sie sie durchführen der Wechsel von FCL zu LCL
Ausbau der Zusammenarbeit mit lokalen und anderen EU-Lieferanten
Während der Pandemie erwies sich diese Art der Zusammenarbeit als gute Alternative für KingsBox, weil:
- Reduzierte Lieferzeiten
Lokale Lieferanten konnten Waren oft schneller liefern als weiter entfernte Lieferanten, da sie näher an der Produktions- oder Vertriebsstätte des Unternehmens lagen. Es war eine Hilfe, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz zu steigern.
- Verbesserte Kommunikation
Die Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten erwies sich als einfacher zu kommunizieren und zu koordinieren, was dazu beitrug, das Risiko von Fehlern oder Missverständnissen zu verringern. Dies trug auch dazu bei, die Gesamtqualität der bereitgestellten Waren zu verbessern.
- Reduzierte Transportkosten
Der Einsatz lokaler Lieferanten trug dazu bei, die Transportkosten zu senken, da die Waren nicht so weit reisen mussten, um die Einrichtung des Unternehmens zu erreichen. Dies trug dazu bei, die Gesamtkosten zu senken und die Rentabilität zu steigern.
- Verstärkte Unterstützung für die lokale Wirtschaft
Durch die Nutzung lokaler Lieferanten half ein Unternehmen, die lokale Wirtschaft zu unterstützen, was der Gemeinde und dem Ruf des Unternehmens zugute kam.
- Erhöhte Reaktionsfähigkeit auf Nachfrageänderungen
Lokale Lieferanten reagieren besser auf Nachfrageänderungen, da sie näher am Unternehmen sind und Anpassungen schneller vornehmen können.
- Größere Kontrolle über die Lieferkette
Eine größere Kontrolle über die Lieferkette wurde durch den Einsatz lokaler Lieferanten erreicht, was es uns ermöglichte, den Produktionsprozess genauer zu überwachen und zu steuern.
- Größere Widerstandsfähigkeit gegenüber Störungen
Der Einsatz lokaler Lieferanten trug dazu bei, die Auswirkungen von Unterbrechungen der Lieferkette zu mildern, die durch Faktoren wie Naturkatastrophen, das Evergreen-Schiff, das den gesamten Verkehr im Suezkanal blockiert, Hafenschließungen oder Pandemien verursacht wurden, da sie von diesen Ereignissen weniger wahrscheinlich betroffen sind.
Es ist wichtig zu beachten, dass es je nach Produkt in einigen Fällen nicht möglich ist, nur lokale Lieferanten zu verwenden. Ihre Verwendung, wann immer möglich, brachte jedoch viele Vorteile für KingsBox und die lokale Gemeinschaft.
Wie Sie sehen können, ist die Lieferkette ein sehr interessantes, aktives und vielfältiges Thema. Es ist eine unserer Hauptprioritäten, uns in diesem Bereich zu verbessern, da es sehr wichtig ist, qualitativ hochwertige Equipment rechtzeitig zu produzieren und zu liefern. Unser Team steht täglich vor unterschiedlichen Herausforderungen und sucht immer nach Möglichkeiten, sich zu verbessern und zu verhandeln, um unsere Kunden zufriedener zu machen und ihre Erwartungen zu übertreffen.
