Come creare un business plan per una palestra? Può sembrare una risposta semplice ma non lo è. Un business plan è vitale per permetterti di aprire la tua palestra senza incorrere in spiacevoli contrattempi.
Se sei interessato a capire come fare, continua a leggere la nostra guida professionale.
Indice dei contenuti
Prefazione
Se hai intenzione di avviare una palestra, devi prima realizzare un business plan completo e approfondito. Non ci sono scorciatoie.
Continua a leggere e scopri cosa includere in un business plan di successo, per far funzionare la tua palestra in modo corretto e generare veramente un profitto che ti permetta di valutare costi e benefici delle tua nuova avventura.
La regola d’oro
Che tu sia un professionista affermato con esperienza, oppure un esordiente, assicurarti di fare un business plan completo prima di fare qualsiasi mossa.
In questa guida, ti spiegheremo cosa dovrebbe includere ogni sezione del tuo business plan e come ti aiuterà a trasformare la tua palestra da idea a progetto in movimento.
Che cos’è un business plan e perché è importante?
Un business plan è un documento programmatico che delinea gli obiettivi aziendali, le strategie e il modo in cui prevedi di raggiungerli.
I business plan sono uno strumento essenziale per qualsiasi imprenditore.
Inoltre, un business plan ben scritto, può aiutare ad attrarre potenziali investitori o garantire di ricevere un prestito, dimostrando chiaramente come intendi strutturare il tuo business.
Come creare un business plan approfondito per la tua palestra?
La creazione di un business plan che sia approfondito e offra ai tuoi potenziali investitori una panoramica completa di come intendi far decollare la tua nuova impresa commerciale è fondamentale per assicurarsi finanziamenti e avviare il flusso di cassa per aprire la propria palestra.
Come per tutte le cose, c’è più di un modo per affrontare la stesura di business plan.
Tuttavia, assicurarti che il tuo modello di business plan per palestre, includa queste specifiche:
- Presentazione aziendale
- Servizi offerti
- Analisi di mercato
- Piano di marketing e previsioni di vendita
- Analisi competitiva
- Locali e posizione della palestra
- Piano finanziario
Continua a leggere e scopri di più su ogni componente di un business plan in modo da poter iniziare a creare il tuo modello di business.
Inizia con una presentazione dell’azienda efficace
Una presentazione aziendale è fondamentalmente, una descrizione breve e concisa del tuo progetto dovrebbe includere informazioni sulla tua attività, cosa fai, il tuo mercato di riferimento, la tua proposta di vendita unica (USP) e qualsiasi altra cosa che sarebbe rilevante per qualcuno che sta considerando di fare affari con te.
Una presentazione aziendale viene talvolta indicata anche come riepilogo esecutivo, in particolare nel caso di startup che cercano finanziamenti da investitori.
In questi casi, la presentazione aziendale funge da introduzione al resto del piano aziendale e può essere un fattore decisivo per quanto riguarda se un investitore decide o meno di fornire finanziamenti.
Per un nuovo business, avere una presentazione aziendale ben realizzata è fondamentale per attirare il giusto tipo di attenzione.
Ecco alcuni suggerimenti su come creare una presentazione aziendale efficace:
- Concentrati sui punti salienti del progetto.
- Focalizzati sui punti chiave che daranno ai lettori una buona panoramica della tua attività.
- Sii specifico.
- Includi dati concreti.
- Fornisci informazioni sui servizi della tua palestra
In questa ultima sezione del tuo piano aziendale, devi descrivere i servizi che offri nella tua palestra.
Specifica quali servizi aggiuntivi offrirai
Sauna? Massaggi? Fisioterapista?
Includi tutte le possibili iniziative che potrebbero portarti più clienti e farti generare più reddito.
Alcuni servizi aggiuntivi da considerare di offrire ai tuoi clienti includono:
- Distributore bevande
- Vendita magliette brandizzate
- Vendita borse e accessori da palestra
- Integratori
- Personal trainer
- Lezioni privati per piccoli gruppi
Eventi
Organizzare eventi e competizioni è un ottimo modo per motivare i tuoi clienti ed è anche un modo per pubblicizzare la tua palestra.
Fai un’analisi di mercato approfondita
Quando si tratta di avviare una palestra, il passo più importante è condurre un’analisi di mercato approfondita . Ciò comporta la valutazione di potenziali concorrenti, la valutazione dei modelli di consumo nella tua area e l’esplorazione delle tendenze emergenti nel settore.
Per iniziare, dovreste sapere quante palestre (e di che tipo) esistono nel tuo raggio di azione.
- Che tipo di lezioni offrono?
- Quanto sono frequentate le loro classi?
- Che tipo di struttura dei prezzi usano?
Analizzando questi fattori, puoi ottenere informazioni preziose su ciò che i clienti della zona stanno cercando.
In definitiva, fare un’analisi di mercato approfondita è il modo migliore per garantire che la tua palestra abbia successo.
Attira la clientela con un piano di marketing
Dopo aver raccolto tutte le tue ricerche sul mercato di riferimento e identificato la concorrenza dalla tua analisi di mercato, puoi creare un piano di marketing che delinea come promuovere la tua palestra e attirare nuovi membri.
È importante disporre di un piano di marketing e di previsioni di vendita per aiutarti a determinare come raggiungere al meglio la tua clientela target e che tipo di attrezzature e servizi devi fornire per soddisfare le loro esigenze.
Alcune delle domande che devi considerare quando metti insieme un piano di marketing includono:
- Chi è il tuo target di clientela?
- Cosa ti rende diverso dalle altre palestre?
Dovrai anche sviluppare una previsione di vendita che proietti le entrate e le spese previste. Prendendoti del tempo per creare un piano di marketing completo e previsioni di vendita, aumenterai le tue possibilità di successo in questo settore.
Analizza la concorrenza
Il modo migliore per ottenere informazioni sui tuoi concorrenti è condurre un’analisi competitiva.
Ciò comporta la ricerca delle loro attività, l’osservazione delle loro pratiche e il dialogo con i loro clienti. Con queste informazioni in mano, sarai in grado di sviluppare una chiara comprensione di ciò che rende i tuoi concorrenti di successo (e cosa no).
Ci sono alcune questioni chiave da valutare quando si conduce un’analisi competitiva:
- Qual è il tono generale e l’atmosfera della palestra del concorrente?
- Che tipo di lezioni e programmi offre il concorrente?
- Sono diversi da quello che hai intenzione di offrire? Se sì, in che modo?
- Qual è la qualità delle attrezzature e delle strutture della concorrenza?
- In che modo il prezzo degli abbonamenti della concorrenza incide sulle mie scelte?
- Sono più economici o più costosi? Come mai?
L’analisi della concorrenza non riguarda necessariamente il tentativo di trovare modi per minare la concorrenza o per derubarla dei propri clienti. Per molti aspetti, si tratta più di assicurarsi di non pestarsi i piedi a vicenda.
Cerca la posizione migliore per la tua palestra
La posizione ideale dipende da diversi fattori, tra cui le dimensioni e la disposizione dei locali, la comunità circostante e la disponibilità di parcheggi e trasporti pubblici.
La dimensione dei locali è una considerazione importante, poiché è necessario spazio sufficiente per ospitare tutte le attrezzature necessarie e avere anche spazio per i clienti che vogliono allenarsi comodamente.
La comunità circostante ( la città in cui hai deciso di aprire la tua palestra) è un altro fattore importante da considerare, poiché si dovrebbe preferire essere ubicati in un’area ad alta concentrazione di potenziali clienti.
Dovresti anche considerare i dati demografici della città in cui stai decidendo di aprire la tua palestra, (quanti giovani? quanti anziani?) per capire che tipo di servizio hai deciso di offrire.
Infine, dovresti considerare la disponibilità di parcheggi e mezzi pubblici.
Se la tua palestra non si trova vicino ai trasporti pubblici, è importante avere a disposizione un ampio parcheggio per i tuoi clienti.
Presenta un piano finanziario chiaro
Il tuo piano aziendale dovrebbe includere un piano finanziario dettagliato che delinei i costi di avvio previsti e come proponi di finanziare e gestire la tua palestra.
Di quanti soldi hai bisogno per iniziare
Ricorda di inserire il costo dell’affitto o dell’acquisto di un’immobile, delle attrezzature e di eventuali lavori di ristrutturazione o costruzione che devono essere eseguiti.
Come genererai entrate
Addebiterai quote associative mensili, tariffe giornaliere o entrambe?
Investi nel giusto software di gestionale
Dal monitoraggio degli abbonamenti e dei pagamenti alla pianificazione delle lezioni e alla gestione delle finanze, c’è molto da tenere sotto controllo e un foglio di calcolo stile anni 90 non penso che ti basterà 🙂
Un software gestionale può aiutare i proprietari di palestre a superare molte delle sfide della gestione di un centro sportivo.
Investendo nelle giuste soluzioni software, puoi semplificare la gestione aziendale, cosi da poter concentrarti su altre aree della tua attività.
Un buon software gestionale ti offrirà una gamma di funzionalità molto utili, dalla gestione dell’iscrizione online alla pianificazione delle lezioni, all’elaborazione dei pagamenti e report approfonditi che ti aiuteranno a prendere decisioni basate sui fatti e dati chiari.
Con tutto in un unico posto, sarai in grado di risparmiare tempo ed eliminare la complessità dalla tua amministrazione quotidiana.
Acquisto di attrezzature da palestra
Una parte importante del tuo piano finanziario è dimostrare che hai considerato il costo dell’attrezzatura. Il tuo business plan deve includere la prova che hai chiaro esattamente quanto costerà l’acquisto di tutte le attrezzature necessarie per la palestra.
Sai che in questo caso noi di KingsBox possiamo veramente darti una mano molto importante. Basta scriverci alla mail che trovi sotto per ricevere tutta l’assistenza possibile. Dalla progettazione alla messa in opera.
Budget per costi e spese imprevisti
Infine, non dimenticare di aggiungere un budget per eventuali spese impreviste, come riparazioni o sostituzioni di apparecchiature usurate. Tenendo conto di tutti questi fattori, puoi creare un business plan completo che ti aiuterà a far decollare la tua palestra.
Una volta che hai una buona idea dei costi di avviamento coinvolti, puoi iniziare a esaminare le potenziali fonti di reddito. Le quote associative sono in genere la più grande fonte di reddito per la tua palestra.
Potresti anche prendere in considerazione l’idea di ospitare gare ed eventi o offrire servizi di personal training.
Riassumendo
Seguire una struttura chiara e precisa quando si mette insieme un business plan per una palestra è fondamentale, perchè ti permetterà di valutare bene tutti i pro ed i contro.
Assicurati di fare le tue ricerche, considerare tutti i costi coinvolti e creare un piano finanziario dettagliato.
Con un’attenta pianificazione ed esecuzione, puoi creare una fiorente attività.
Per ulteriori suggerimenti e consigli professionali vi invitiamo a contattarci via mail a : info@kingsbox.com
Per conoscere tutte le risorse per proprietari di palestre visita la nostra sezione a loro dedicata dove troverete tantissimi consigli professionali di business per proprietari di palestre.
