Avviare un’impresa di fitness è una esperienza travolgente ed eccitante. Allo stesso modo decidere di avviare un’impresa è una decisione che può trasformare la tua vita, sia in bene che in male. Fare una checklist può aiutarvi a condensare efficacemente le vostre idee.
Come fare allora?
Abbiamo aiutato centinaia di palestre, box di Cross Training, e studi di personal trainer nel corso degli anni, ed abbiamo molta esperienza in questo settore.
Oggi questa esperienza, abbiamo deciso di metterla al tuo servizio, per aiutarti in tutti i modi possibili ad aprire una palestra di successo, cercando di fare meno errori possibili.
In questo articolo che fa parte di una serie di guide professionali per i proprietari di palestre, esamineremo le statistiche di avvio di un’impresa e stileremo insieme un elenco di controllo completo per l’avvio di un’impresa.
Che cos’è un elenco di controllo? Una check list con tutti i passi da fare prima di aprire la tua impresa di successo nel fitness.
Indice dei contenuti
Premessa doverosa
Se vuoi iniziare una nuova impresa ed essere il capo di te stesso, l’imprenditorialità può essere un percorso gratificante.
In generale, non esiste un modello adatto a tutti i settori per avviare un’impresa. Sebbene ogni azienda abbia bisogno di ricerche di mercato, ogni azienda è unica.
Il bello dell’avvio di un’impresa nel mondo di oggi è che hai accesso a un sacco di informazioni. Ed è semplice reperirle…
Fai attenzione sempre!
Fattori come l’esaurimento del denaro e la mancanza di ricerca sul campo preventiva, svolgono un ruolo molto importante nel fallimento delle imprese.
Prestare attenzione ai tuoi clienti è essenziale poiché il 25% delle startup fallisce per non aver riguardo alle esigenze dei propri clienti.
Ricorda sempre di realizzare un piano aziendale prima di ogni decisione. Se non sai come fare leggi la nostra guida professionale.
Quali sono le maggiori sfide da affrontare?
Può essere difficile conoscere i passi giusti da intraprendere quando si avvia un’impresa di fitness. Seguendo un processo chiaro e definito, puoi iniziare a sviluppare la tua attività e farti strada attraverso la tua checklist di avvio.
Un elenco di cose da fare può aiutarti a concentrare la tua attenzione in modo da poterti avvicinare ai tuoi obiettivi di creare un’attività di successo.
Sei Pronto? Partiamo allora!
1. Scegli il nome della tua azienda
Hai preso la grande decisione di avviare un’impresa, complimenti! Anche se pensi che scegliere il nome della tua attività potrebbe non essere cosi importante, pensiamo che sia una parte cruciale dello sviluppo del tuo marchio.
Creare il nome commerciale perfetto è difficile.
Ad alcuni marchi piace includere la loro parola chiave, mentre altri scelgono nomi di fantasia o altri ancora il proprio nome di battesimo.
Ricorda sempre che il nome della tua attività dovrebbe essere:
- Facile da scrivere
- Accattivante
- Coinciso
2. Scegli una struttura aziendale
La scelta della struttura aziendale legale influirà su parti chiave della tua attività come tasse, requisiti assicurativi e altro ancora. La struttura della tua attività dipenderà dalla tua posizione e dalla tua area.
La tua struttura legale dipenderà dal tuo tipo di attività, dalla tua posizione e da quante persone fanno parte del tuo team. Ecco una ripartizione di alcune delle opzioni di struttura aziendale:
- Ditta individuale : La ditta individuale vi permette di risparmiare sulle tasse ma vi rende responsabili al 100% della vostra azienda esponendo ai creditori anche il vostro patrimonio personale.
- Società a responsabilità limitata : questa struttura aziendale vi proteggerà in parte dalle responsabilità aziendali mettendo al sicuro il vostro patrimonio personale ma con un costo di gestione purtroppo più alto della ditta individuale.
Ricorda sempre di affidarti ad un commercialista serio e preparato che possa aiutarti nella scelta della migliore forma societaria.
3. Creare un business plan
La creazione di un business plan è un passaggio cruciale per qualsiasi azienda. È un’opportunità davvero imperdibile per perfezionare la propria idea di business.
Scrivere il tuo business plan snellisce i tuoi processi e formalizza l’azienda nel suo insieme.
Il tuo business plan dovrebbe rispondere tra le tante anche a queste domande:
- Qual è lo scopo della tua attività?
- Chi è il tuo pubblico di riferimento?
- Di quali finanziamenti, crowdfunding o prestito alle imprese hai bisogno?
- Quali sono i tuoi costi di avvio?
Se vuoi sapere come stilare il business plan perfetto per la tua azienda ti invitiamo a leggere questa nostra guida professionale.
4. Registra il tuo dominio e i tuoi marchi
Un passo importante per avviare un’attività è la registrazione del proprio dominio. Dopotutto, ogni azienda ha bisogno di un sito web.
Anche se non hai un sito web pronto per l’uso dal primo giorno, registra il nome di dominio. Cosi, quando sarai pronto per costruire il tuo sito web, il dominio sarà registrato e pronto per l’uso. Potresti prendere poi anche in considerazione la registrazione di un marchio aziendale per evitare di venire copiato.
5. Aprire un conto bancario aziendale
Esplora le diverse opzioni disponibili anche on line.
Ricorda ti cercare un conto corrente bancario che soddisfi le tue esigenze aziendali per cose come i pagamenti online, i trasferimenti di denaro, la fatturazione, ecc.
Attenzione! A questo passo:
Le tue finanze aziendali dovrebbero essere separate dalle tue finanze personali. Non fare casino!
6. Fai una assicurazione aziendale
La tua assicurazione aziendale dipenderà da alcuni fattori diversi come il tipo di attività e il numero di dipendenti. Ci sono diverse polizze assicurative disponibili che dovrai considerare.
Sappi da subito che se aprirai una palestra l’assicurazione per danni a terzi è obbligatoria!
Se hai dei dipendenti, come minimo avrai bisogno di un’assicurazione di compensazione del lavoratore. La maggior parte delle piccole imprese dovrebbe avere anche un’assicurazione di responsabilità civile generale.
7. Crea sito web e canali social
Crea il tuo sito web aziendale e inizia a configurare i tuoi canali social. Se non sai come fare ecco un regalo molto prezioso : la nostra guida sul social media marketing per le palestre ed i centri fitness.
Al giorno d’oggi, un sito Web è una parte essenziale di qualsiasi attività commerciale che aiuta ad aumentare la consapevolezza del marchio.
Prima che un cliente effettui un acquisto o si iscriva a un servizio, probabilmente visiterà il tuo sito Web e i canali dei social media per verificare la presenza di recensioni online.
8. Assumi i dipendenti giusti
Sfortunatamente, non ci sono abbastanza ore al giorno perché una sola persona possa svolgere ogni ruolo aziendale secondo i migliori standard. Prendi in considerazione l’assunzione di dipendenti per lavori che richiedono competenze specifiche. Ad esempio, contabilità, istruttori, social media manager e web designer. Ti accorgerai che i dipendenti giusti ti aiuteranno a fare crescere la tua azienda.
9. Trova la sede della tua attività
La sede della tua attività influenzerà il tuo piano di marketing, la struttura della tua attività e le tue esigenze aziendali. Le leggi e i regolamenti della regione in cui aprirai la tua azienda avranno un impatto su diverse parti dell’attività.
La posizione dell’attività giusta per te dipenderà da alcuni fattori molto importanti. Se vuoi saperne di più ecco la nostra super guida su come aprire una palestra di successo.
10. Mantieni i tuoi dati al sicuro
Al giorno d’oggi, la maggior parte delle aziende gestisce i dati sensibili dei clienti.
Che si tratti di pagamenti e dettagli della carta di credito o di informazioni personali, pensa a come manterrai al sicuro i dati dei clienti.
Assicurati di disporre degli strumenti necessari per raccogliere e proteggere i dati. Sia che tu stia accettando pagamenti dai clienti o detieni informazioni personali come servizio in abbonamento, la sicurezza e la protezione dei dati sono fondamentali per le aziende.
11. Promuovi la tua attività
Creare la tua attività è un passo, farsi conoscere è un altro. Durante le fasi di pianificazione, considera come promuovere la tua attività. Le tue attività di marketing faranno probabilmente parte del tuo piano aziendale generale. Gli sforzi di marketing probabilmente evolveranno con l’azienda quando inizi a scoprire cosa funziona per il tuo pubblico di destinazione e cosa deve essere migliorato.
Come sempre ti invitiamo a leggere la nostra guida professionale al marketing per palestre.
Conclusione
Grazie per essere arrivato alla fine di questo articolo cosi importante per tutti coloro che vogliono aprire una palestra di successo. Il nostro blog contiene contenuti molto preziosi per aiutarti ad aprire la tua azienda di successo. Per l’attrezzatura ovviamente non ti resta che scriverci una mail per ricevere tutto l’aiuto possibile, dalla progettazione alla consulenza siamo sempre a tua disposizione.
Scrivici ora : info@kingsbox.com
